{"id":130,"date":"2020-03-25T10:03:19","date_gmt":"2020-03-25T09:03:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.metalemploi.org\/?p=130"},"modified":"2020-03-25T10:03:19","modified_gmt":"2020-03-25T09:03:19","slug":"la-raison-detre-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.metalemploi.org\/la-raison-detre-en-entreprise\/","title":{"rendered":"La raison d’\u00eatre en entreprise"},"content":{"rendered":"

Depuis quelque temps, l’on parle souvent de la raison d’\u00eatre d’une entreprise. Mais qu’est-ce qu’on entend exactement par cela ? Les lignes suivantes vont vous aider \u00e0 mieux cerner cela.<\/p>\n

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Comment peut-on d\u00e9finir la raison d’\u00eatre en entreprise ?<\/h2>\n

\"\"C’est son objectif, le petit plus qu’elle va apporter \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ou au public, en dehors de sa principale activit\u00e9. Cette raison d’\u00eatre d’une entreprise r\u00e9pond aux questions li\u00e9es au d\u00e9veloppement durable. Lors de son intervention au sein du gouvernement fran\u00e7ais, Jean-Dominique Senard, un homme d’affaires fran\u00e7ais, a d\u00e9fini cette raison d’\u00eatre comme un \u00e9l\u00e9ment qui va permettre de relier le pass\u00e9 au pr\u00e9sent. Il souligne que c’est l’ADN de l’entreprise et qu’elle n’a pas de liaison avec l’\u00e9conomie, mais elle est relative \u00e0 la vision et au sens. Vous remarquerez que les entit\u00e9s anglo-saxonnes d\u00e9finissent cette raison d’\u00eatre dans leurs statuts, notamment dans la clause o\u00f9 elles indiquent \u00ab purpose \u00bb ou \u00ab mission statement \u00bb.<\/p>\n

La raison d’\u00eatre de plus en plus \u00e9voqu\u00e9e<\/h2>\n

\"\"Suite au rapport de Jean-Dominique et Nicole Notat remis au Minist\u00e8re de l’Economie en mars 2018, on revoit cette \u00ab raison d’\u00eatre en entreprise \u00bb dans le centre des d\u00e9bats. Dans ce rapport, ces personnes connues du monde des affaires fran\u00e7ais donnent une d\u00e9finition \u00e0 cette notion comme \u00e9tant une r\u00e9ponse \u00e0 court terme dans la gestion des entreprises. Elles mentionnent d’ailleurs que la raison d’\u00eatre devrait \u00eatre la ligne directrice des conseils d’administration dans la prise de d\u00e9cision.
\nUne ann\u00e9e plus tard, s’inspirant de ce rapport, la loi relative \u00e0 la croissance et \u00e0 la transformation des entreprises, plus pr\u00e9cis\u00e9ment la loi PACTE, voit le jour et reprend l’expression \u00ab raison d’\u00eatre \u00bb. Dans ces textes, on peut comprendre que les entreprises peuvent \u00e9voquer leur raison d’\u00eatre dans leurs statuts. Il est d’ailleurs mentionn\u00e9 que la raison d’\u00eatre rassemble tous les principes que l’entreprise v\u00e9hicule et qu’elle s’engage \u00e0 respecter dans le cadre de la r\u00e9alisation de son activit\u00e9. Dans la loi PACTE, il n’y a pas d’obligation d’indiquer cette raison d’\u00eatre dans les statuts, ce qui fait qu’\u00e0 ce jour elle n’a pas encore d’existence juridique. De nombreuses structures choisissent de la formuler sans l’inscrire dans les statuts.<\/p>\n

Quelques exemples de raisons d’\u00eatre<\/h2>\n

\"\"Pour que vous puissiez mieux comprendre cette raison d’\u00eatre en entreprise<\/a>, nous allons vous pr\u00e9senter celles de certaines grandes structures. Vous pourrez \u00e9galement vous inspirer de celles-ci pour d\u00e9finir la v\u00f4tre. Pour Michelin, par exemple, c’est \u00ab offrir une meilleure fa\u00e7on d’avancer \u00bb. Dans son activit\u00e9, Orange s’est fix\u00e9 comme raison d’\u00eatre \u00ab Etre l’acteur de confiance qui donne \u00e0 chacune et \u00e0 chacun les cl\u00e9s d’un mode num\u00e9rique responsable \u00bb. Pour Carrefour, la mise en pratique de sa raison d’\u00eatre qui est de \u00ab\u00a0Proposer \u00e0 ses clients des services, des produits et une alimentation de qualit\u00e9 et accessibles \u00e0 tous\u00a0\u00bb se traduit par son objectif d’\u00eatre leader dans la transition alimentaire de tous, et ce, par la comp\u00e9tence de ses collaborateurs, sa d\u00e9marche responsable et pluriculturelle, son ancrage dans les r\u00e9gions, sa facilit\u00e9 d’adaptation aux modes de production et de consommation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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